Наприкінці весни 2022 року ми з командою провели наше перше дослідження та опублікували результати у білій книзі “Управління командами в умовах війни”. Тоді ми поспілкувалися з понад 100 HR-ами та керівниками, щоб зрозуміти, чим живе ринок та як зарадити основним викликам. Вже восени ми доповнили наше первинне дослідження ще 50-ма глибинними інтерв'ю з керівниками та HR-ами ІТ компаній, різних за розміром, спеціалізацією та географією. Так з’явилася біла книга “Виклики управління командами в умовах війни: досвід ІТ компаній”. Вже тоді ми побачили, що рифом, об який можуть розбитися дуже багато команд, стане “різність досвідів”  (далі у цій книзі ми пояснимо, що це таке). Пройшло ще пів року, бізнес більш-менш оговтався та адаптувався до нової реальності. В цих умовах ми вирішили провести наше третє дослідження та поцікавитися, з якими викликами стикаються різні групи громадян, а також як з темою різності досвідів працюють (чи, принаймні, планують працювати) українські компанії. В рамках цього дослідження ми опитали понад 50 HR-ів та зібрали ключові інсайти у цій білій книзі.