Управління персоналом під час війни
Команди майбутнього

Біла книга за результатами проведених інтерв'ю: головні виклики 2024 та найкращі практики їх подолання.
Біла книга за результатами проведених інтерв'ю: поточні тенденції, виклики та майбутні напрямки розвитку в сферах управління персоналом і навчання та розвитку

Чому DEVELOR?

Нинішні реалії
Ви отримуєте навчальні матеріали, які спеціально розроблені під специфіку нинішніх реалій.
Адаптивність
Ви маєте можливість максимально глибокої адаптації курсу спеціально під вашу компанію та конкретний запит.
Нова співпраця
Ви зможете залучати співробітників за допомогою інноваційних інструментів та методів навчання.
Розуміння
Ви можете бути впевнені, що ми розуміємо ваш бізнес і ваші потреби.
Практичний досвід
Ви можете скористатися величезним практичним досвідом наших фахівців на перетині експертизи з підтримки ментального здоров’я та бізнес потреб.

Біль клієнта

Члени вашої команди у вразливому психічно емоційному стані
Керівники та HR-ри виконують функцію психологів, і при цьому мають підтримувати продуктивність роботи
Незрозуміло, як спілкуватися з клієнтами та колегами, коли невідомо, у якому вони стані
Стандартні підходи до управління і комунікації не завжди працюють

Для кого цей вебінар

Які очолюють напрям розвитку
талантів, функцію навчання
та розвитку в корпораціях.

Чому ми досліджуємо цю тему?

Наприкінці весни 2022 року ми з командою провели наше перше дослідження та опублікували результати у білій книзі “Управління командами в умовах війни”. Тоді ми поспілкувалися з понад 100 HR-ами та керівниками, щоб зрозуміти, чим живе ринок та як зарадити основним викликам. Вже восени ми доповнили наше первинне дослідження ще 50-ма глибинними інтерв'ю з керівниками та HR-ами ІТ компаній, різних за розміром, спеціалізацією та географією. Так з’явилася біла книга “Виклики управління командами в умовах війни: досвід ІТ компаній”. Вже тоді ми побачили, що рифом, об який можуть розбитися дуже багато команд, стане “різність досвідів”  (далі у цій книзі ми пояснимо, що це таке). Пройшло ще пів року, бізнес більш-менш оговтався та адаптувався до нової реальності. В цих умовах ми вирішили провести наше третє дослідження та поцікавитися, з якими викликами стикаються різні групи громадян, а також як з темою різності досвідів працюють (чи, принаймні, планують працювати) українські компанії. В рамках цього дослідження ми опитали понад 50 HR-ів та зібрали ключові інсайти у цій білій книзі.

Ми провели понад 50 глибинних інтерв’ю з керівниками та HR-ами компаній-лідерів ринку

У нашій четвертій білій книзі ми дослідили що змінилося з початку повномасштабного вторгнення - які підходи спрацювали у довгостроковій перспективі, а які ні. Визначили, які найбільші виклики зараз стоять перед командами.
Ми створили збірний портрет команди, яка ефективно справляється з перешкодами сьогоднішнього та завтрашнього дня, впроваджуючи весь передовий досвід, який наразі існує на ринку. У книзі багато цитат від учасників інтерв'ю, які передають їх справжній фідбек.  

Виклики, описані у вайтпейпері

Подолання кадрового голоду:
потрібно шукати таланти там, де не звикли
Залучення нових "категорій":
як створити умови, де кожен зможе розкрити свій потенціал
Головні перепони на шляху до інклюзії:
на що варто звернути увагу
Новий підхід до ментального здоров'я:
що робити, якщо проводите заходи з ментального здоров'я, але рівень вигорання команди продовжує зростати
Провина вцілілого та втрата мотивації:
як віднайти втрачені сенси та мотивацію працювати далі
Вигорання лідерів:
як справитися з хронічним вигоранням та відновити ресурс для реагування на виклики
Напруженість в команді:
команда почувається відсторонено, не довіряє одне одну та зростає токсичність у спілкуванні
Ефективне запровадження ШІ:
чого не вистачає, щоб запровадження інновацій стало ефективним
Нестача кваліфікованих фахівців:
системний підхід до розв'язання проблеми та як не боятися змін у законодавстві, нових технологій
Постійні зміни:
як вижити компанії в період, коли єдина стабільність - це зміни

Історії успіху наших випускників

Вебінар проходитиме на платформі zoom ув інтерактивному форматі. Це означає, що усі охочі зможуть поставити питання спікеру чи висловити свою думку щодо певного питання.

За три дні до заходу ми надішлемо лист з посиланням на zoom, а також запрошення у гугл календарі усім зареєстрованим учасникам.

Платформа DEVELOR 360°

Що це таке?

online
Платформа, розроблена спеціалістами DEVELOR для автоматизації збору та обробки даних.
Може використовуватися в комплексному проєкті, який проводить DEVELOR.
Може братися в оренду для самостійного використання клієнтом.

Цитати респондентів

“Якщо раніше вибирали кращих з кращих, то зараз з того, що знайшли. Вибираємо того, хто плюс-мінус хоч якось вписується. Дуже часто буває, що вибір з однієї людини.”
“Ми зараз працюємо з керівниками. Там навіть на рівні того, коли вони в заявці вказують вік, там не старше 45 років, хоча самому вже 55.”
“Як в Алісі з «Країни чудес», для того, щоб просто стояти на місці, тобі потрібно бігти з максимальною швидкістю."
“Ти постійно знаходишся в режимі: якщо не план А, то план B, а якщо не B, то план С.”
“Люди не хотіли йти у відпустки. Ми поставили KPI керівникам за кількістю залишку днів відпустки й лише тоді побачили, що це спрацювало.”
“Якщо ви не поставите базових питань і не дізнаєтеся, як себе зараз почуває людина, то не факт, що ви зможете вирішити бодай одне робоче питання”
Повна автоматизація розсилки повідомлень учасникам
Автоматизація генерування звітів
Онлайн доступ до звітів учасникам та замовнику, pdf версія
01/09
10:00 ч
03/09
11:00 ч
Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?
05/09
15:00 ч
Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?
02/09
12:00 ч
Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?
04/09
13:00 ч
Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?
06/09
10:00 ч
Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?
Керуюча директорка та бізнес-тренерка
Маріанна Хоніна
У 2007 році Маріанна відкрила український офіс міжнародної консалтингової та тренінгової компанії DEVELOR і провела її через численні виклики та кризи, зробивши однією з найуспішніших компаній в Україні.

Має практичний досвід у продажах, маркетингу та PR та управлінні персоналом.У 2017 році за версією журналу «Woman» увійшла до топ-20 найвпливовіших бізнес-леді України у сегменті бізнес послуг та консалтингу.
Старша бізнес-тренерка та коучиня
Оксана Юрик
Оксана присвятила питанням лідерства та розвитку персоналу понад 15 років. За службовими обов'язками і в рамках співпраці з різними міжнародними організаціями,

Оксана отримала понад 10 років досвіду в проведенні тренінгів та коучинг сесій для керівників.Оксана також є консультанткою з психічного здоров’я в організаціях.
Бізнес-тренер та консультант
Андрій Журбін
Понад 20 років практичного досвіду у міжнародних компаніях на різних позиціях у маркетингу, продажах та на керівних посадах.

Окрім цього Андрій має багатий досвід проведення глобальних проєктів щодо впровадження змін та навчання у країнах Європи та Центральної Азії, а також досвід роботи у США, Британії, Лівані, Марокко та країнах Азіатсько-Тихоокеанського регіону.
Бізнес-тренерка та консультантка
Марія Ємець
Понад 20 років у міжнародних компаніях, експертка зі створення клієнтського досвіду та сервісу з нуля, практикуюча психолог-психоаналітик, авторка програм та методик у галузі навчання та розвитку персоналу.

Досвід роботи операційний директор, керівниця напряму клієнтського досвіду та сервісу (Toyota, Lexus).
Бізнес-тренер та консультант
Роман Капінус
18 років експертизи в мультинаціональних компаніях, успішна робота в FMCG, телекомунікаційної та фармацевтичної галузі. Роман пройшов всі етапи кар'єри від польового співробітника до керівника, який відповідає за 14 країн.

Як експерт у галузі навчання, він готовий допомогти вам в будь-якому форматі - від польового навчання до командного коучингу. Його багатий тренерський досвід включає в себе проведення тренінгів і воркшопів, розробку навчальних програм та впровадження систем навчання.

Партнери

The Doing Good Model
Компанія, метою та баченням якої є створення світу, заснованого на цінностях, де люди та організації проявляють добро у своїх думках, словах та діях.

The Doing Good Model демонструє, що успішні організації, які керуються сенсом, дають своїм співробітникам відчуття цінності та сприяють соціальному впливу та захисту навколишнього середовища, можуть, є і залишатимуться успішними організаціями.

Зареєструйтесь на подію!

Valid number
Спасибо! Ваша заявка получена!
При отправке формы произошла ошибка.

Реєстрація на сайті

Завантажити

Реєстрація в телеграмі

Завантажити
Valid number
Дякую! Ваше звернення отримано!
Під час надсилання форми сталася помилка.
Підписуйтесь на нас у
соціальних мережах
Instagram
@develor
Facebook
Develor
LinkedIn
Develor
Telegram
@develor
Підписуйтесь на телеграм бот та отримуйте сповіщення про наступні події

Спікери та експертні гості

Head of Human Resources, 888 Holdings
Марія Ємець
Понад 20 років у міжнародних компаніях, експертка зі створення клієнтського досвіду та сервісу з нуля, практикуюча психолог-психоаналітик, авторка програм та методик у галузі навчання та розвитку персоналу.

Досвід роботи операційний директор, керівниця напряму клієнтського досвіду та сервісу (Toyota, Lexus).
Head of Human Resources, 888 Holdings
Андрій Журбін
Понад 20 років практичного досвіду у міжнародних компаніях на різних позиціях у маркетингу, продажах та на керівних посадах.

Окрім цього Андрій має багатий досвід проведення глобальних проєктів щодо впровадження змін та навчання у країнах Європи та Центральної Азії, а також досвід роботи у США, Британії, Лівані, Марокко та країнах Азіатсько-Тихоокеанського регіону.
Head of Human Resources, 888 Holdings
Маріанна Хоніна
У 2007 році Маріанна відкрила український офіс міжнародної консалтингової та тренінгової компанії DEVELOR і провела її через численні виклики та кризи, зробивши однією з найуспішніших компаній в Україні.

Має практичний досвід у продажах, маркетингу та PR та управлінні персоналом.У 2017 році за версією журналу «Woman» увійшла до топ-20 найвпливовіших бізнес-леді України у сегменті бізнес послуг та консалтингу.
Head of Human Resources, 888 Holdings
Оксана Юрик
Оксана присвятила питанням лідерства та розвитку персоналу понад 15 років. За службовими обов'язками і в рамках співпраці з різними міжнародними організаціями,

Оксана отримала понад 10 років досвіду в проведенні тренінгів та коучинг сесій для керівників.Оксана також є консультанткою з психічного здоров’я в організаціях.
Head of Human Resources, 888 Holdings
Роман Капінус
18 років експертизи в мультинаціональних компаніях, успішна робота в FMCG, телекомунікаційної та фармацевтичної галузі. Роман пройшов всі етапи кар'єри від польового співробітника до керівника, який відповідає за 14 країн.

Як експерт у галузі навчання, він готовий допомогти вам в будь-якому форматі - від польового навчання до командного коучингу. Його багатий тренерський досвід включає в себе проведення тренінгів і воркшопів, розробку навчальних програм та впровадження систем навчання.

Партнери

The Doing Good Model
Компанія, метою та баченням якої є створення світу, заснованого на цінностях, де люди та організації проявляють добро у своїх думках, словах та діях.

The Doing Good Model демонструє, що успішні організації, які керуються сенсом, дають своїм співробітникам відчуття цінності та сприяють соціальному впливу та захисту навколишнього середовища, можуть, є і залишатимуться успішними організаціями.

Відгуки

«Вебінари з DEVELOR – це інвестиція в підтримку співробітників під час і після карантину. Інструменти і техніки, з якими нас ознайомили тренери DEVELOR, допомагають адаптуватися до new normal та підтримати найцінніше в нашій компанії – наших людей»
Інесса Ткаченко-Вергелюк
Спеціаліст з функціонального та організаційного розвитку Philip Morris Ukraine
Оперативна розробка якісних онлайн продуктів під нові потреби бізнесу дуже допомогла залишитися в рамках запланованого графіка навчання.
Наталія Ковальчук
Head of Training & Development and Internal Communication, Pravex Bank
В умовах змін наш партнер зміг нас підтримати та максимально швидко адаптувати тренінговий календар до онлайн формату.
Світлана Ткаченко
HR Specialist, Syngenta
Ми вибрали DEVELOR, відзначивши високий рівень запропонованих програм, резюме тренерів та позитивну репутацію на ринку тренінгових послуг.
Тетяна Сніжко
HR Director, Sanofi
Дуже структурований і професійний підхід до побудови програми; блоки інформативні і зрозумілі, вправи в рамках тренінгу були доречні і оригінальні.
Марина Іваненко
Organization Management Development Manager, Pepsico

Завантажити білу книгу

Дякую! Ваше звернення отримано!
Під час надсилання форми сталася помилка.

Програма вебінару

Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?
Як підтримувати психологічний стан та мотивацію працівників в складні часи?
Як лідери мають піклуватися про свої команди та як вибудовувати комунікацію?

Компанії де працюють наші учні

Даруємо гайд

“Управління персоналом під час війни”
Ми провели понад 100 зустрічей з українськими HR-керівниками, щоб зрозуміти, з якими викликами та болями вони стикаються.
Дякую! Ваше звернення отримано!
Під час надсилання форми сталася помилка.

Розклад вебінару

01/09
10:00 ч
Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?
03/09
11:00 ч
Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?
05/09
15:00 ч
Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?
02/09
12:00 ч
Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?
04/09
13:00 ч
Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?
06/09
10:00 ч
Як працювати в країні з дуже непередбачуваним сусідом?

Що будите робити на вебінарі

Нинішні реалії
Ви отримуєте навчальні матеріали, які спеціально розроблені під специфіку нинішніх реалій.
Адаптивність
Ви маєте можливість максимально глибокої адаптації курсу спеціально під вашу компанію та конкретний запит.
Нова співпраця
Ви зможете залучати співробітників за допомогою інноваційних інструментів та методів навчання.
Підписуйтесь на нас у
соціальних мережах
Instagram
@develor
Facebook
Develor
LinkedIn
Develor
Telegram
@develor
Підписуйтесь на телеграм бот та отримуйте сповіщення про наступні вебінари